6月20日，公司与中交二航局建筑工程有限公司在总部17楼会议室开展对标交流活动。此次对标交流在中交二航局旗下兄弟公司之间展开，目的是深入践行中交二航局“五大管理理念”，贯彻“高质量发展落实年”工作部署，推进对标一流管理提升行动。中交二航局建筑工程有限公司党委副书记、总经理钱海亮，党委副书记、纪委书记、工会主席徐建武，公司党委书记、董事长严小卫，党委副书记、总经理施瑾伟，党委副书记、纪委书记、工会主席焦贤模，双方相关部门负责人共计21人参加了会议。双方在友好亲切的氛围中追溯企业发展渊源，深度剖析发展机遇，在加强战略合作、实现共赢方面达到共识。

严小卫对钱海亮一行的来访表示热烈欢迎，详细介绍了公司的历史沿革、发展现状、管理理念等内容，并对公司的核心文化“自强不息，顺时健行”进行了深刻解读。他指出公司总部管理重在对基层服务，并对公司正在推行的七大职能“统筹、协调、支撑、服务、管理、监督、考核”进行了简要介绍。他表示，三公司发展至今走过了一段艰难的历史，如今我们既要不忘历史传承，更要发挥专业优势，与兄弟单位统筹资源、联合作战，实现突破发展。

钱海亮为本次对标交流活动的周到安排表示非常感谢，并对建筑公司近年来的发展情况以及公司目前形势进行了简要介绍。钱海亮高度赞扬了三公司的发展成就和发展品质，他表示，三公司整体发展令人震撼，船闸业务更是代表了整个行业内最高水平。此行向优秀兄弟单位“取经”，受益匪浅，希望以对标交流为契机，深入学习兄弟单位在公司管理方面系统而全面的经验，并希望双方能够建立长效的沟通机制，促进相互交流，共谋发展。

对标交流中，公司相关部门重点围绕完工项目结算推进、债权清收及其他财务管理，职工EAP服务体系打造等方面进行了经验分享，双方各业务部门就党的建设、生产经营一体化、综合管理、监督工作等内容进行了深入探讨，分析存在问题，交流成功经验。会后，大家一致认为，通过此次对标交流活动，拓宽了工作思路，打开了工作视野，对今后工作起到积极的促进作用。