为了更进一步推进物流分公司规范化、标准化建设，落实提质增效。1月16日，物流分公司组织新疆、海西、湖北、陇南、陇北六大片区和铁路板块物资负责人及物流分公司总部人员到郑万项目部召开观摩会。参加观摩会由20余人，物流分公司经理宋超、书记杨凯出席了观摩会。

宋超一行在郑万物资部部长余劲鹏的带领下首先查看了总部内业资料，重点查看了物资内部管理制度、物资采购合同、物资核算核销管理及分公司报告批复，表扬了郑万物资部制定的内部管理办法，强调了物资管理要以成本为依托，对现场物资严格按照相关管理制度及流程进行管控，并针对各项目的自身特点编制一套物资管理制度，要求所有物资人员均应以此制度为基础展开物资管理工作，以达到“精、准、细”的管理要求，实现优化物资管理模式；随后参观了航空港制梁场钢筋加工厂及搅拌站料仓，观摩人员现场各抒己见，交流经验，谈论砂石供应策略及质量的把控方法。

杨凯表示，希望大家能学有所获，做好项目部降本增效及物资规范化、标准化工作，同时，要围绕成本管理及标准化工作发挥创新精神，加强片区之间沟通交流，做好管理经验分享工作，力争取把更好的经验运用到实际工作中，为提升物资管理专业化水平奠定基础。