聚焦 | 六分公司第八次党代会的八个“新名词”

1

“韧劲”和“闯劲”

       分公司将六十年来所具有的“韧劲”和“闯劲”转化成为核心竞争力，走出了一条具有分公司特色的强企之路。

       这九年是企业坚韧不拔、敢闯敢拼的九年，是砥砺前行、试错纠错的九年，是打破常规、跨越发展的九年，是两级党组织和广大党员干部保持先进性、发挥新作用、展现新作为的九年。

2

四片区一板块

       分公司完善营销体系，形成了分公司经营，片区深耕，项目辐射的三层立体营销格局，沿“一带一路”形成了新疆、甘宁、湖北、福建等四大片区及铁路板块，形成了四片区一板块的格局。

3

“现场即市场”

       分公司呼吁全体员工要以在建项目为依托，树立“现场即市场”观念，狠抓在建管理，发挥在建项目的辐射作用，以点带面促进所在区域市场的开发，构建项目集群，通过集群效应从整体上提高项目的盈利能力。

4

智慧工地

       借助郑万铁路等项目BIM系统“产信结合”应用的成功经验，在全公司推广建立工程项目管理的信息系统，实现对工程项目整个生命周期的动态、集成、可视化管理；注重以“智慧工地”为核心的信息采集和工具软件、管理软件相结合，在分公司层面实现对基层业务数据的高度集成，作业流程的互联互通、数据及时共享，将分散的“信息孤岛”系统纳入到一个整合、统一的集成信息平台，实现任务协同、资源协同、组织协同、阶段协同、地域协同和优化。

5

大党建

       分公司正在积极探索适应性党组织建设，跨项目、跨区域建立党组织，增加组织工作在基层的可操作性，构建“大党建”格局；加强基层党务人员配置，选好配强党组织“领头雁”，充实组织力量，形成工作合力。

6

“狮子型”干部

       我们要大力选拔忠诚干净、思想解放、思路开阔、敢打敢拼、敢于担当的“狮子型”干部，让关键岗位的干部能“像狮子一样，浑身充满爆发力，刚强却又不失韧劲，目标明确并且足够专注”，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气，形成能者上、庸者下、劣者汰的选人用人导向。

7

“志洁行廉，纲纪航六”

       以先进的廉洁思想为核心，以完备的廉洁制度为基础，以丰富的活动为载体，“志洁行廉，纲纪航六”的廉洁文化理念正逐步形成。分公司不断宣传和践行“志洁行廉，纲纪航六”的廉洁文化理念，使广大党员干部职工坚定理想信念，坦荡做人、谨慎用权、踏实干事；大力营造的尊廉、崇廉、敬廉的氛围，廉洁理念更加深入人心。

8

郑万效应

要利用众多的铁路项目施工经验和“郑万效应”维护好铁路品牌。