12月13日，分公司党委副书记陈畅、人力资源部部长余虎、纪检监察部部长助理许学俊一行到北仙项目部开展年度考核工作。

陈畅在班子考核会上对北仙项目部目前取得的成绩表示了肯定，主要体现在以下几个方面：

1、领导班子成员调整后，及时转换角色，进入状态较快；

2、“两学一做”与施工生产经营紧密结合，成效明显；

3、通过开展深化培训、人才教育，人才的孵化成效明显；

4、文化引领、团队打造有亮点；

随后陈畅对北仙项目部接下来的工作提出了以下几点建议：

一是要讲政治，观大局，听党的话，跟党走；二是要讲规矩，重细节，依法合规，干好在建项目；三是要讲培育，重交流，人才孵化，铸造团队；四是要讲形象，树品牌，渠道拓展，孕育市场；五是要讲科学，强创新，精益运营，降本增效；六是要讲反思，重梳理，运筹帷幄决战2018。

最后陈畅要求，全体员工要深刻反思2017年的工作，对自身在工作中暴露出来的缺陷与短板进行总结，对照2018年的工作目标，努力提升自己的管理质量和专业技术水平，使项目部的大目标圆满落地，个人的小目标顺利达成。希望全体“北仙人”站好2017年最后一班岗，在即将到来的2018年实现集体与个人目标的双丰收！（曾宪友）