为切实推进工作作风整顿活动各项要求在分公司落地，迎接公司作风整顿第一阶段督导，4月16日，分公司在机关16楼会议室召开解读《中交二航局作风整顿活动督导工作方案》和《督导工作指南》宣贯会。分公司领导班子成员、机关全体员工在主会场参加会议，各基层单位（项目部）班子成员及各部门负责人通过视频分会场参加会议。

分公司执行经理、党委副书记刘海庆主持会议，并从组织领导、督导目标、督导安排、工作要求等四个方面对《中交二航局作风整顿活动督导工作方案》和《督导工作指南》进行了详细解读与宣贯。他强调，作风建设是集团、公司推动深化改革及重大决策在基层落地的重要抓手，分公司上下要高度重视，切实将各项工作做实。

分公司党委书记、经理曾亿忠发表讲话，对分公司作风整顿工作提出四点要求：一是统一思想，高度重视，进一步提高认识、坚定信心、精准发力，以更大的力度、更细的措施推动作风整顿工作有效开展；二是做好宣贯，全面覆盖，及时组织作风整顿再动员、再部署工作；三是精心部署，确保落实，牢固树立“四个意识”，做到“四个服从”，支持配合督导工作顺利开展；四是备好资料，迎接检查，以对督导工作的认识高度、配合程度、整改力度作为作风整顿成效检验标准之一，不断巩固作风整顿活动成果。他强调，分公司上下要全面贯彻落实集团和公司各项决策部署，切实破除“四风”、大兴“六种作风”，加快管理升级，以作风建设新成效推进分公司高质量发展。

为进一步规范会议纪律，会议期间，分公司组织党务工作人员通过视频系统对各基层单位（项目部）的参会情况进行了突击检查，并第一时间进行了通报。会议指出，今后各类大小会议，均需在会前明确参会人员，要求准时参会，做好照片和签到的留存。如不能参会，必须严格履行请假程序，并对相关会议精神进行补学，做到“学习全覆盖、一个不掉队”。