为深入贯彻落实中交集团及二航局海外物资管理制度要求，进一步提升海外项目物资管理规范化水平，8月11日，公司组织召开海外物资管理专项推进会议。公司副总经理王进军出席会议并讲话，各海外项目负责人及物资管理人员参加会议。

会议宣贯了海外物资采购供应管理相关制度，围绕管理合规、采购模式优化、核算核销、人才建设及廉洁风险防控等重点内容提出了明确要求。会议要求，各海外项目须严格执行集中采购要求，每月集中上报，严禁零担运输，切实发挥规模效应、降低采购成本。项目经理作为物资核算核销的第一责任人，须每月定期主持召开联席会议，严格把控数据质量，确保核算核销结果准确，为项目成本管控提供可靠依据。会议同时指出，海外绝非“法外之地”，全体人员须严守廉洁底线，违规行为将记入档案并严肃追责。

此次会议进一步统一了思想、压实了责任，为公司海外项目物资管理提质增效奠定了坚实基础。