追求卓越 回报企业
记得刚来公司报到时,对我们二航的文化还不是很清楚。在毕业生岗前培训的第一天公司就给我们每个人发了一本《二航文化故事》,这充分说明了我们二航对职工企业文化教育的重视。《二航文化故事》一本用讲故事的形式反映二航局发展轨迹的书;一本用文化故事展示二航人精神风貌的书;一本用文化故事诠释二航局价值取向的书。
在参加新员工岗前培训时,一位领导的一句话让我至今印象深刻,他说:“对于企业,适合就是人才;对于员工,发挥就是人才。”“以人为本,尊重个性”是二航局企业文化所尊崇的,也是二航局各级领导所坚持的。
二航局以宽阔的胸怀,引进,爱惜,关心,和培养使用人才,提出了“只要符合岗位需要的就是人才”的“大人才”理念。每年都有大批的优秀人才在航局的发展中涌现,成长。通过大型项目的锤炼使人才脱颖而出,是二航局培养人才的一个重要渠道。“202想象”就是一个很好的解释。从1990年开始,原二公司202施工处先后承建了黄石大桥,武汉长江二桥黄浦路立交桥,江阴大桥等一批大型项目。他们这种在在实践中开发人才资源,鼓励年轻人多干事,干大事;建一项工程,育一批人才是二航局人才培养的一个理念。
在二航局各类人才都会有发展的空间,二航局有着许多爱惜人才,“因才定岗”的感人故事。苏通大桥项目总部临时党委书记万骏义的故事 就是一个典型事例。上世纪90年代末,为响应局干部年轻化的号召,他主动从行政办公室主任的位置上退下来,到江苏润扬长江大桥任项目书记。凭着多年从事行政管理的经验,他在项目文化建设中如鱼得水,成为二航局项目书记的一个品牌。项目完工后,二航局承接了苏通大桥,业主点名要他任项目书记。
从这个事例我们看到了二航局独特的用人文化和独特的人才沃土。以人为本,尊重个性,是二航局企业文化所尊崇的。在以人为本的二航文化中,始终坚持将企业目标与个人理想有机结合,通过企业与员工的互动促使目标的实现和人才的培养。在这种独特的文化氛围中,一批批青年才俊怀着远大的理想和抱负,靠着自己的聪明才智,脚踏实地,不懈努力,在二航的舞台上大显风采,绽放人生的光芒。
二航局唯才是用,不唯学历,不唯资历,不唯出身。重的是能力和绩效,同工同酬,同岗同薪,不论是正式员工还是外聘员工,一视同仁,只要你拥有娴熟的技术,远大的理想和一片对二航事业的热爱之情。你就一定能在二航舞台上大展宏图,实现你人生的梦想。
转眼间到经营科工作已有两个多月的时间。记的刚报到的时候,在这个陌生的环境,心理忐忑不安,对自己今后的工作不知如何做起。正在这时,为了使我这个新员工尽快适应这份工作,我们的欧阳科长特意找来了两位老师,帮我适应英语工作,负责教我做资格审查。无论在工作上,还是在生活中,“师傅”都尽其所能的帮我解决遇到的难题。
重视员工的心理需求,保持员工的心理满足,是二航局企业文化的又一特点。让每一个愿意在二航局工作的员工都能有所作为是,是二航局人才发展战略目标。二航局高层领导深深的体会到:员工是企业生存和发展的主要推动者,只有充分的调动员工的积极性,主动性和创造性,企业才能拥有持久的生命力。为此,企业为我们员工创造了良好的环境和工作氛围,最大限度的激发员工的潜能,引导每一位员工在各自的岗位上施展才华。我们相信一个能为员工提供广阔发展空间的企业,一个让员工分享发展成果的企业,必然会激发出员工的创造力和聪明才智,并能为企业带来生机,促进企业的长久发展。
作为二航员工,我们应珍惜企业为我们所做的一切,感谢企业的对我们的关怀。我相信,在二航良好的企业文化氛围下,我们每个人都能找到自己的位置,发掘自己的潜能,在实践中很快的成长起来,为二航的发展做出自己应有的贡献。谢谢大家!
——宫佳群三公司经营科