2021年1月31日，公司召开了公司召开2020年度生产工作会暨2021年一季度生产工作会。会议在中交国际中心37楼会议室举行，以现场会议与好视通视频结合的形式召开，公司领导，各部室负责人、各项目经理（常务副经理）、支部书记（主持工作的副书记）、公司生产管理部全体人员参加了会议。公司党委书记、董事长程跃辉，党委副书记、总经理张浩出席会议并讲话。

生产管理部通报了公司2020年度生产总体情况，下达了2021年度及一季度生产计划；技术质量部通报了2020年度技术、质量工作情况，并部署了一季度工作；会上对春节期间的停工安排及节后复工复产工作部署作了着重强调，务必确保公司一季度生产经营取得“开门红”。

张浩分析了公司目前所面临的施工生产形势，指出公司2020年的产值跃上了20亿的平台，但公司人均劳动生产率不高，与公司高质量发展还有较大差距，公司上下要有清醒的认识。他从项目风险与偏差管理、安全生产、项目成本管理、项目策划管理、农民工实名制管理、春节期间项目生产安排及节后复工等方面提出了工作要求。

程跃辉在会上对公司上年度工作进行了总结并对一季度生产工作进行了安排部署。他强调：

一是要明确职责，公司主办，项目主干，各项目要牢记“落实方案、执行要求、及时反馈”十二字方针；二是项目的安全、质量、效益都是干出来的，要抓好现场生产管理；三是要严格落实公司成本管理八项规定；四是要针对不按方案施工、设备进场不验收等明确处罚机制；五是各项目要强化成本管控意识，加强成本过程管控；六是希望大家守土有责、守土负责、守土尽责。

会上还宣贯学习了《中交集团暨中国交建2020年项目管理提升现场交流会》精神。（陈立 杜一兴）