2021年1月31日,公司2020年度技术交流会顺利召开。会议采用“现场+视频”相结合的方式召开,公司大会议室设主会场,公司各单位设视频分会场。
公司总工程师张世奎对2020年度技术工作情况、“十四五”时期工作思路及2021年工作计划进行了汇报。公司技术质量管理工作紧密围绕“三大一专”稳步实施,各项工作积极推进,科研、创优和QC成果显著。以“大技术”体系建设为依托实现了重难点方案集中编制。科研成果获奖10项,其中科技进步奖2项、实用新型专利7项、发明型专利1项。2021年在建项目的高风险隧道、特殊桥梁、复杂深基坑地下车站等施工管控是今年的工作重点。公司将对标世界一流,按照提升工程质量三年行动方案统一部署,推动七个专项行动的落地,大力推进科技创新工作,催生科研成果转化,加强临时工程管控,切实降低临建费用。
公司对技术质量管理“先进个人”进行了表彰,先进个人代表进行了表态发言。公司创新工作室暨盾构技术攻坚工作小组和桥隧、顶管创新团队将2020年度技术成果与各单位进行了在线汇报交流,分享了宝贵的技术工作经验和优秀的科技成果。
会议还进行了技术管理交流活动,与会人员结合所在项目进行了深入讨论,为公司2021年技术质量管理工作提出了较好的建议。
公司党委书记、董事长程跃辉对技术质量管理工作进行了总结发言:一是技术质量管理工作要围绕企业的社会责任、经济责任、政治责任做好服务工作;二是技术质量管理要以方案管理为第一要务,施工方案在确保质量的前提下要有超前性、安全性、经济性;三是做好方案技术交底和工程首件制,技术规范要在首件制上落实;四是项目技术工作要讲原则,按图纸、按规范、按方案、按程序施工;五是技术人员要守住安全、质量、效益底线;六是项目要做好品质工程打造,树立企业形象;七是技术工作科研要有成果,创新要有突破;八是技术管理人要珍惜现场的岗位,干一行爱一行,精一行专一行,为企业做出更大贡献!