2月8日，公司召开2026年安全生产工作部署会暨一季度生产调度会、安委会（扩大）会议。会议认真贯彻集团和二航局安全生产工作部署会等系列会议精神，全面总结公司2025年生产经营、技术质量和安全生产工作，统筹部署2026年重点工作任务。公司党委书记、董事刘海庆出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理刘勇主持会议。

刘海庆对安全生产与技术质量管理工作作出重要部署，一是以安全生产“十二个到位”为总遵循，分级压实公司、项目两级责任，细化落实举措与量化指标，推动管理要求精准落地、执行到位；二是立足企业长远发展，全面推行标准化、目视化安全保障体系，深化科技兴安战略，厚植安全文化根基，筑牢本质安全防线；三是锚定资源高效利用目标，深挖内部潜力，全面提升资源集约化利用水平，以高效管理赋能企业降本增效；四是强化资源统筹调度能力，构建区域内协同、跨区域联动的资源调配体系，实现资源最优配置、高效共享；五是严格执行“铁三角”管控机制，聚焦项目现场全流程管控，以精细化管理夯实项目安全与质量基础；六是聚力技术方案优化升级，兼顾经济性与可实施性，提炼形成可复制、可推广的标准化实施模式，以技术创新驱动管理提效；七是全面提升三级技术交底质效，聚焦内容适配性、针对性与落地性，打通技术要求传导“最后一厘米”，为企业高质量发展提供坚实保障。

公司副总经理、总工程师罗利平，安全总监周应灵，副总经理殷爱华在会上分别作了2025年技术质量管理、安全生产、生产管理工作报告，并对2026年重点工作进行部署。

会上，公司与相关单位和部门代表签订了《2026年度职业健康安全生产责任书》，并对2025年度安全生产系列获奖单位和个人进行表彰。

会上，北部组团项目、新都项目群进行了管理交流，国道348、白沙安置房、北部组团项目安全总监进行了述职汇报。

会议采用现场+视频形式召开，公司领导班子、助理、总经理助理、技术总监、各部室负责人、各项目经理及书记在总部主会场参会；公司各项目其他班子成员、部门负责人等视频参会。