党的建设

项目管理提升

榜样如炬|红色引擎筑安居 一线党旗映民生

发布时间:2026-07-22阅读次数:

中交二航局昆明盘龙保障房项目是云南省重点民生工程,项目党支部紧扣保障房建设使命,以党建深度融合施工全流程,创新“党建+精益建造、党建+安全管控”模式,把组织优势转化为提质增效、安全生产、履约攻坚的实干动能,以红色力量打造群众放心安居工程。项目先后斩获2025年度云南省城市更新劳动竞赛优胜集体、优胜个人,云南省市政工程建设优秀质量管理小组成果二等奖,中交二航局2025年“六比六创”劳动竞赛先进个人、职工模范小家,昆明建设公司2025年优秀项目部等多项荣誉。

课堂搬上工地,筑牢一线党员思想“压舱石”

党支部把学习阵地延伸至施工现场,严格落实“第一议题”“三会一课”制度,由支委带头轮值领学,利用早班会、夜班间隙开展15分钟“工地微党课”,结合保障房民生属性解读政策理论,让理论学习接地气、可落地。

为压实党建责任,党支部细化18项分层分类党建责任清单,实行支委分片包保、党员定岗定责机制,梳理形成32项党建生产融合任务台账,逐项推进、销号管理,确保全年各项党建工作落地见效。依托EPC总承包优势,党员骨干牵头全周期商务策划,从图纸设计、施工方案源头严控成本、挖掘效益:优化防水附加层图纸标准,规范材质工艺,增效超150万元;择优选用悬挑式脚手架方案,兼顾安全与经济效益,新增收益350万元,缩短工期3个月,节约间接成本210万元,综合创利约560万元。 

  党支部常态化开展班子专题研讨,围绕昆明市城市更新、保障房建设、片区配套工程、属地招投标政策集中研学,精准研判区域市场趋势,提升班子市场研判、资源统筹、项目谋划能力,构建“经营有人跑、生产有人抓、风险有人守”的良性工作格局。同时以在建项目为载体,落实班子牵头属地经营机制,深耕盘龙区城市更新、保障房、老旧小区改造、市政配套等核心业务,持续收集区域投资计划、招标信息与储备项目,实现属地市场精准布局、动态跟进。

党旗插在班组,攻坚一线跑出建设“加速度”

党支部坚持党建与施工生产部署、同落实,按楼栋、施工片区划定6块党员责任区。针对装配式施工、管网铺设、封顶抢产等重难点工序,组建3支党员突击队,哪里有堵点、难点,党员就冲锋到哪里。

2025年项目进入建设攻坚期,叠加汛期多雨、材料转运受限、多工序交叉施工多重考验,党员突击队24小时轮班值守,优化施工流水段,倒排工期挂图作战,全年顺利完成 1.8亿元施工产值,圆满达成年度建设目标。

以降本创优为导向,党员骨干牵头创新搭建“红色精益管理矩阵”,优化完善6套专项施工方案,推广铝模、装配式构件等4项绿色新型建造工艺。新技术落地后,项目建材损耗降低15%,各分项工程一次验收合格率达100%,真正实现“一次成优、减少返工”。

安全是民生工程底线。党支部搭建党员带头、全员覆盖的全周期安全管控网络,党员管理人员每日跟班作业,同步开展现场巡查,逐一域排查脚手架、大型机械设备、临时用电隐患;组织消防、应急实操演练,落实班前安全交底,牢牢守住项目安全生产防线。

清风浸润工地,联建共建擦亮央企“民生底色”

项目材料采购、分包管理、现场签证廉洁风险突出,党支部从源头筑牢廉洁防线,全面梳理岗位廉洁风险清单,建立全流程风险防控台账;设置工地廉洁文化宣传栏、张贴监督二维码,定期组织警示教育、开展廉洁谈话,常态化敲响廉洁警钟。

坚持“党建带工建、团建促生产”,用心用情关爱一线建设者:建成工地暖心驿站,配齐饮水、防暑、图书、急救物资;节假日开展趣味运动会,常态化走访慰问一线职工与务工人员,缓解一线作业人员身心压力。

党支部主动对接盘龙区住建局、属地街道、社区深化政企联建共建。承办辖区安全生产月启动仪式、全民国家安全教育日普法进工地等属地特色活动。充分挖掘党员攻坚、精工建房、为民服务鲜活故事,全年在省、市、行业主流媒体刊发稿件130余篇,生动展现央企扎根昆明、用心建好百姓安居房的责任担当。通过深度联动属地各方,将单次业务合作升级为长期战略互信,持续夯实企业在盘龙片区的品牌口碑与合作根基。

下一步,盘龙保障房项目党支部将持续擦亮 “红色安居” 党建品牌,不断深化党建与施工生产深度融合,放大党员先锋攻坚示范效应,创新一线党建载体、丰富联建共建内容,以更高标准抓实质量管控、安全生产、民生服务,精工细筑百姓安心、舒心的保障性住房。



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