2月28日，公司召开2026年党委中心组第二次集体学习（扩大）会议。公司党委书记、董事郑琦七主持会议，党委中心组成员参加学习。

会议深入学习习近平总书记关于制度与执行力建设的重要论述，围绕中交集团及二航局年度系列会议精神、云南省两会精神及相关政策文件，进行了制度与执行力建设专题研讨。同时，落实昆明市委国企工委要求，开展生态文明建设专题学习，进一步筑牢党员干部生态保护和绿色发展的思想根基。

郑琦七在总结讲话中结合公司实际，提出三点要求。

一是以更高政治站位为引领，深刻领悟党中央对当前国际国内发展大势的科学研判，认真贯彻落实中交集团《总体指导意见》，将上级党委各项决策部署与工作安排落到实处、见到实效。要紧扣公司“立足云贵川、深耕大西南、面向东南亚”的空间发展布局，精准对接云南省“3815”战略发展规划，将上级部署落实到年度重点任务清单、绩效考核指标中，凝心聚力、真抓实干，奋力推动公司“十五五”时期实现良好开局。

二是要紧盯关键任务、聚焦主责主业，坚持以中交集团“1545”发展战略和“123456”总体方针为根本遵循，锚定二航局“做受市场信赖的工程承包商”目标定位，全面提升公司运营管理质效与核心竞争力。要始终把安全生产摆在极端重要位置，严格落实上级安全生产“十二个到位”与“三个穿透”工作要求。抓好节后复工复产工作，扎实做好资源保障，动员全员迅速进入工作节奏，全力推动项目生产提速达效。

三是要全面对标上级党委年末工作会议、公司年度系列工作会议精神与地方党委、政府工作要求，持续强化理论武装与思想引领，切实把党的组织优势转化为发展优势、治理效能与攻坚战斗力，为公司持续健康发展提供坚强政治保证和组织保障。按照上级党委工作部署，高效开展学习教育，确保学有实效。层层压实各级管理责任，严格规范执行“三重一大”决策机制与项目部重大事项议事规则。坚持党建与生产经营“双融双促”，把党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用贯穿项目建设、安全生产、提质增效全过程，以高质量党建引领保障项目高标准推进、高效率落实、高质量收官。

公司总部部门负责人及以上人员列席会议。