4月8日，公司召开2025年科技质量工作部署会暨总工述职评议会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实二航局年度工作会和质量管理工作部署会等系列会议精神，总结成绩、分析问题，紧扣“高质量发展突破年”主线，全面部署2025年科技质量重点工作任务。

公司党委书记、董事郑琦七以“创新引领 追求卓越 以高水平科技质量管理助推公司高质量发展”为主题，对公司科技质量工作提出四点要求：一是要把服务业主作为第一要素，始终坚持以客户需求为导向，系统梳理产品功能要素，合理优化产品功能配置；二是要采用正确的管理模式，有效锤炼管理人员的能力，始终将安全质量管控作为首要任务；三是要充分认识科技质量工作对推动企业高质量发展的重要性，以科技质量工作保障安全生产，促进质效提升，要提升EPC项目设计管理能力，合理优化设计；四是要加强人才建设，深化与二航局各分子公司的人才交流合作，重点培育新业务领域专业人才。

公司党委副书记、总经理杨俐在总结讲话中强调，公司上下要深入学习贯彻二航局及公司年度系列会议精神，就抓好工作落实提出五点具体要求：一是压实全员科技质量责任，严肃责任追究，全面推进项目“一次成优”；二是做好技术质量策划，落实技术方案“四统一”工作，提高风险识别能力，下好风险防控“先手棋”；三是强化过程管控，严格落实首件制和工序“三检制”，重点关注项目收尾期，严禁“带病移交”；四是强化科技创新核心竞争力，以“科技强基”为引领，健全科研课题考核体系，集中突破关键核心技术，塑造专业品牌优势；五是强化数字化和信息化管理，系统推进项目管理数字化转型升级，破除项目管理数据壁垒，推动检测智能化与产业数字化协同发展。

会上，公司党委委员、副总经理马荣增传达了2025年中交二航局质量管理工作部署会会议精神。公司副总经理、总工程师徐锦兴作了题为《坚持科技创新 实现一次成优 为公司高质量发展注入强劲动力》的年度科技质量工作报告，详细布置了2025年重点工作：围绕“高质量发展突破年”主线，狠抓策划、技术、质量、科研、数字化、测量试验等六大板块重点工作，确保年度各项目标任务圆满完成。会上，还签订了质量责任书。

随后，召开总工述职评议会，四名项目总工就2024年科技质量工作进行现场述职，公司总工程师徐锦兴对述职人员逐一点评并提出工作要求。

公司各项目经理、总工，总部部门负责人以及科学与数字化管理部、方案集中编制组、检测中心全体人员参加会议。