--分公司分会场同步参与

    2010年11月2日9时至12时，公司2010年物资统计和信息化工作会议以视频形式召开，主会场设在公司，一、二、三、四、海力、特种公司，五、六、深圳、昆明分公司等设分会场。其中，分公司工程部、财务部、合同部全体成员，昆明片区项目、昆明绕城公路西北段二标项目及昆明轿子雪山公路三标项目的项目经理、物资管理人员，大丽高速公路30合同段项目物资统计员，共计17人在分公司分会场参加了会议。

    此次会议由公司工程部向芬主持和点评，工程部副总经理苏中涛做补充并提出相关要求，工程部总经理黎界平、信息中心主任王玲全程参与。会议上，继一、二、三、四公司，五、六、深圳分公司的工作汇报，昆明分公司工程管理部经理王晖相续汇报昆明分公司2010年物资统计工作情况、信息化工作情况及集中采购等工作情况。

    随即，公司工程部苏中涛副总经理就昆明分公司物资管理工作补充点评如下：

    ⒈近几年，昆明分公司的发展可谓突飞猛进，虽然起步晚，但是起点高。各项管理工作都已步入正轨，而且开始了追求卓越的跋涉之路。

    ⒉鉴于物资管理队伍薄弱的实际情况，昆明分公司要抓紧、要加强队伍建设。今年，虽然组织了一起培训，但组织培训的时间毕竟短，日常培训更显重要。在接下来的工作中，昆明分公司要加强日常培训工作，以解决其快速发展带来的管理滞后问题。

    继昆明分公司的汇报，海力公司、特种公司顺序汇报工作。最后，会议在公司工程部黎界平总经理的总结中圆满结束。（覃校声）

（分公司工程管理部经理王晖汇报工作场景）