6月3日，昆明分公司书记胡继前率财务部、合同管理部、工程管理部等相关负责人前往西北绕城二标项目部开展效能监察。项目部经理向自立就本项目效能自查情况向监察小组作了专题汇报。随后，监察小组分头对项目合同部、物资设备部、财务部、工程部进行了细致的检查。

    此次针对西北绕项目部的效能监察是落实公司“成本管理年”的具体举措，旨在通过效能监察，及时发现和解决业已存在的问题，降低管理成本，提高经济效益，全面提升分公司各部门的管理能力和执行能力。经过为期两天的效能监察，目前已经形成初步的监察报告，具体整改意见正在进一步制定中。 （江维）