12月16日，昆明分公司项目财务合同培训班在机关会议室如期开班，本次培训为期两天。分公司各项目部财务合同共19名管理人员齐聚一堂，共同学习项目财务合约管理知识。

    分公司党委书记胡继前出席并作了“规范财务合同管理，加强廉政建设，提高管理人员综合素质”的重要讲话，要求大家认清形势、增强信心、团结一致、克服困难，努力实现分公司健康稳定发展。本次培训班还邀请了局合同部总经理张舒心亲临授课。张处长从项目成本核算、分包管理、联营项目管控、业主计量与变更索赔四大方面进行讲解，以理论结合实际，深入浅出的讲解，丰富的授课内容，开阔了大家的思路，增加了业务知识。分公司伍放明财务总监在开班之初作了重要指示，要求参加培训的财务人员认真努力学习，明确分公司财务管理的思路和方法，希望分公司所有财务人员能够学有所获，齐心协力，为分公司的财务管理工作开创新局面。伍总监从基于会计基础的风险防范出发，让所有财务人员认识到会计基础工作的必要性，他强调必须深刻认识到分公司规范化和制度化的财务管理体系，必须加强分公司项目管理，加强分公司财务合同的联动。柯燎原部长对资金管理制度和预算管理进行了全面系统的讲解，要求各项目部必须重视资金集中管理和预算管理，以资金管理为重点，精细管理为手段，风险控制为目的，努力为项目领导和公司领导决策服务。

    此期培训班圆满完成了各项课程，达到了预期效果。通过本次培训，大家都意识到规范财务支付流程和完善合同管理制度的重要性，为持续打造垂直、统一、高效的财务合同管理系统，建立具有分公司特色的内控制度奠定了基础。各位学员纷纷表示一定要努力学习专业技能，提高专业素养，扩展知识面，争取早日成为分公司项目管理体系的骨干力量。（孙帮伟、茶文成）