2月3日昆明分公司成立预算委员会并召开了第一次全面预算会议。预算委员会全面负责分公司全面预算的组织、协调工作。委员会由分公司主要领导及各部门负责人组成，并下设办公室具体负责预算的审核与监督。

    在此次预算会议上，预算委员会集体讨论，确定了各项目部2012年度主要预算指标，同时也强调了分公司将按全面预算管理制度和经营管理责任书有关条款的要求，对各项目部全面预算报告的编制、执行、控制等管理过程进行考核。根据会议要求，2012年分公司将强力推进全面预算管理工作。

    “凡事预则立，不预则废”，昆明分公司预算委员会的成立是分公司完善全面预算管理组织体系的第一步，对加强预算管理，优化资源配置，提高企业的经济效益起到重要作用。（孙帮伟）