5月 24日-26日，昆明分公司2013年项目班子成员培训班顺利举行，来自9个项目部的领导班子成员共计21人参加了为期3天的培训，分别就“法律风险防范、项目管理、财务基础知识、党风廉政建设”等四个方面内容进行了学习。

    在开班仪式上，分公司经理曾凡义就指出了此次培训的重要意义：借第一轮快速发展的间歇，对自身的管理做一次全面、细致、透彻的梳理和总结，激发大家对工作的思考，解答大家在管理过程中的一些疑惑，为分公司第二轮发展蓄积能量。他还对参加培训的班子成员提出了五点要求和建议：一、权力不能凌驾于法律之上，不能凌驾于制度规范之上。各个项目的班子成员要知法、懂法、不犯法，把权力关进制度的笼子；二、要有大局意识。尤其是在资金集中的大趋势下，各个项目要相互支撑，提高各种资源的利用率，适时抓住发展的良好时机；三、明确自身执行层的定位。项目领导对项目部而言是决策层，但相对于分公司而言，就是不折不扣的执行层；四、要关爱青年职工。分公司平均年龄只有28岁，青年职工将是分公司的未来，是推动分公司革新和发展的主要力量。项目部领导对青年职工的关爱是自身职责的一部分。五、要智商也要情商。干好一个项目，当好一个领导，不仅要有过硬的技术本领，而且也要有一些人文情怀。

    针对当前项目管理存在的问题，以及管理提升的要求，同时结合5月“党风廉政宣教月”的主题，此次培训的内容范围广、针对性强，安排了合同法律风险防范、项目施工管理、财务集中以及加强廉洁风险防控的讲座，并组织参训人员到云南省第一女子监狱参观，接受了一堂生动的党风廉政警示教育课程。（许琳）

培训班开班

曾凡义经理在开班仪式上讲话

党委副书记白杨在讲课