又是一年的安全月，到处都在谈安全。谈起安全事故，不管是单位还是个人都大叫“伤不起”。说到安全，人们总是立即想到安全生产的硬件和软件，比如人员投入、资金投入，安全设施投入，安全宣传、培训、安全意识、责任意识等等。固然，这些硬件和软件对于安全生产都相当重要。而笔者认为，给员工适当减压，对于安全生产同样重要，甚至更加重要。

    作为建筑施工企业，我们的员工远离亲人、四海为家，由于工程需要，普遍存在抢工期，赶进度的情况，不仅“5+2”和“白+黑”是常态，甚至有些工种，24小时处于上班状态。遇到工程上的攻关，或者抢工期，其体力上和心理的的压力可想而知。而人的体力和精力都有一定的底线，超出了一定的底线，自然是崩溃，就算不崩溃，长期的压力也会让人心理产生紧张、烦躁、恐惧的情绪，而一旦这些情况出现，工作中纰漏不少，安全意识下降，工作中疏忽大意。而安全事故往往就在疏忽大意的一瞬间发生了。因此，要改变这种境况，就需要一个和谐的环境，需要对员工进行适当的调节，不能总是处于“高压”状态。有经验的管理者，往往看到员工压力大了，心情烦躁了，性格怪异了，就会说：你该休假了！等员工适当放松心情和心身后回来工作，员工精力集中，责任心强，工作有激情，不仅达到事半功倍的效果，而且还极大减少的安全事故发生的可能性。目前有些单位的带薪休假制度和探亲制度就是很好员工减压方式，只要执行好，就能一定程度上缓解员工压力。如果项目部再根据实际情况，主动组织职工放松心情，效果会更好！

    除了“减压”，还有就是给员工一个“心情愉悦”环境。就是对于一个团队，要提供一个愉悦的环境。团队要有正义和正气，团队领导者要多从工作出发点考虑，少带个人感情色彩，公平公正而且真诚的对待员工。如果我们的管理者不从工作大局出发，对员工也是只看缺点不看优点，管理上也因亲疏而厚此薄彼。员工心情就不会愉悦，工作带有情绪，就会增加员工内心压力。反映在工作上就是对很多安全隐患视而不见，抱着幸灾乐祸的态度，甚至故意制造一些事端。这样的环境，不出安全事故是偶然的，经常出点小事故是必然的，出大事故也不是不可能的。因此，“愉悦心情”，是对员工减压，对于安全工作来说，是“根”――即员工思想的问题。

     安全责任重于泰山。安全关系着千家万户，安全是幸福的基础，有人认为吃穿不愁是幸福；有人认为端着铁饭碗是幸福；有人认为金榜题名时就是幸福；有人认花前月下是幸福......当然对于幸福的理解不同、经历不同、地位不同，每个人都有自己的幸福观。而笔者认为安全是最值得珍惜的幸福！世界上还有什么比安全更重要、更幸福、更值得珍惜的呢？没有安全,一切就无从谈起。

   又是一年的安全生产月，我们在紧张忙碌中，是否记得，该给自己减减压？该给辛劳的员工减减压？是否有一个愉悦的心情投入到工作中呢？（党工部宣）