3月13日，分公司2014年第一次经理办公会在机关会议室召开。分公司领导班子成员及经理助理出席会议，各部门负责人列席会议。会议由曾凡义经理主持。

     在会上，与会人员讨论了公司管理、薪酬福利、人力资源管理三方面的七个提议。会议确定了项目年度绩效考核办法及龙瑞、怒江、南连接线三个在建项目年度考核指标，部署了花旧项目兑现考核工作，就采取长效措施解决仓储问题、建立项目物资设备主管动态考评定级机制做了探讨。会议上还对目前分公司租房补贴发放标准进行提高，目的在于减轻职工生活压力，增强职工的幸福感、归属感，为“家”文化打造营造良好氛围。

    经理办公会是分公司民主管理、科学决策的重要平台，提交经理办公会讨论研究的议题原则上都是事关分公司生产、经营、管理的重大事项。此次办公会作为分公司在转型升级、降本增效、特色经营的开局之年的首次经理办公会，为分公司转型升级迈出坚实一步。（罗丽秀）