--昆明分公司召开第一次务虚研讨会

    6月21日至22日，昆明分公司第一次务虚研讨会顺利召开，分公司领导班子成员、经理助理参加会议。会议由曾凡义经理主持。

    2014年6月，对昆明分公司而言具有十分重大的意义。飞虎大道节点工程--昆明南连接线下穿飞虎大道工程“6.30”目标即将圆满达成，集团投资项目蒙文砚高速公路正紧锣密鼓进行前期工作部署，飞虎大道市政道路建设、巫家坝片区城市综合体投资项目经过艰苦的前期经营，有望在今年落地，分公司选择在这样一个继往开来的关键时期召开此次务虚研讨会，既是对2014年公司工作会精神贯彻落实情况效能监察会议要求的具体回应，也是走质量发展之路的必然举措。

    分公司领导班子对此次会议进行了周密准备，会前进行了精心策划，经过深入思考、反复研究，拟定议题。

    与会人员深入分析了当前国际国内经济形势及未来建筑市场可能面临的“小政府、大集团”投资模式。会议指出，分公司要获得长足发展，必须紧密协同中国交建“五商中交”发展战略及二航局整体部署，苦练内功，在保持传统市场经营优势的同时，以区位优势发挥桥梁纽带作用，为中国交建西南区域总部、二航局在云南的高端对接及前期经营工作积极服务，做好信息收集整理、沟通联络、综合协调工作，力争成为中国交建基础设施投资商在云南的主力承包商。

    会议对分公司“十二.五”规划修订工作进行了部署，深入讨论研究了企业发展的战略定位、战略目标及规划实施的保障措施。以“立足西南市场，以有质量的稳健发展”为原则确定了分公司的发展战略重点及至“十二.五”末的主要指标。

    为保证分公司发展战略顺利落地，领导班子就用人机制、薪酬体系、项目管理等一系列保障机制及规章制度执行情况进行了讨论研究。会议还对2014年上半年的工作进行了评判，对下半年需要着力解决的问题作了布置和预测，以期总结经验，吸取教训，在质量发展之路上走得更快更远。（党政办宣）