在交流及培训会议上，分公司副经理曾平喜、总工马荣增对技术交流论文获奖者颁奖并鼓励大家再接再厉，望各获奖员工认真总结收获，在今后的工作中能更好的发挥技术骨干的作用，加强自身能力提高的同时带动身边技术干部共同进步，争取为公司的发展做出更大的贡献。曾平喜副经理发表讲话，他指出本次技术交流及培训会议是一次及时的会议，给大家描绘了分公司未来的美好蓝图，希望大家能抓住分公司提供的平台为分公司未来的发展尽一份力，他还提出了4点具体的要求及建议：1、希望各位项目总工及技术干部能对自身的职业发展有牢固的信心；2、希望各项目总工能做好“技术先行”的本职工作，定好位，沉下心，做到“坐得住办公室、跑得了现场，但不能总跑现场”多拿出些时间来研究学习，技术论文及成果有了一定的突破也不能自满；3、项目总工在提升自我的基础上，要做好传帮带的作用，努力将技术干部培养成分公司发展需要的“复合型人才”；4、希望各位项目总工能多与分公司领导及对口部门交流，更多的支持分公司技术及质量交流工作的开展。

    会议最后分公司总工程师马荣增组织参会人员就分公司目前及今后的技术、质量管理工作如何提升进行了交流，参会人员就自身在工作中遇到的疑惑及如何使分公司的技术、质量管理工作得到更好提升做了踊跃的发言并给出了良多具体的经验和建议。

    本次交流及培训会结合分公司当前技术、质量管理工作中存在的问题及“让规则落地”要求，在2013-2014年度优秀施工技术与管理论文发布后，有针对性的安排了分公司领导授课及分公司技术质量工作的具体内容与流程讲解，给专业人员提供了一个良好的学些、交流互动的平台。（杨俐）