10月9日，公司总经理王世峰、办公室副主任杨白斌一行来到昆明分公司就“三严三实”专题教育工作和领导班子建设年活动开展调研。在调研会上，昆明分公司党委书记董汉军、总经理曾凡义分别汇报了昆明分公司“三严三实”专题一、二开展情况以及分公司生产经营发展情况，并和其他班子成员一起就自身问题查摆和个人学习心得在会上作了发言。

    听取汇报后，王世峰对活动开展中存在的不足和需要进一步加强的环节提出了明确的要求和建议。他在讲话中强调，要将党风廉政建设和反腐败工作作为分公司班子建设的重要任务来抓，深入落实好“三严三实”专题教育工作和“领导班子建设年”活动，坚持标本兼治、惩防并举，做好党员干部教育工作。

    王世峰在会上表示，“三严三实”教育活动必须要结合工作实际开展，不光要做好理论学习，也要在实际工作中体现。他对昆明分公司“三严三实”教育活动下一步工作提出了以下五点要求：一是“守纪律、循规矩”，加强制度执行力，提升党员干部带头模范作用；二是“问题为导向，进行整改提升”，以问题为抓手，规范企业内部管理；三是“管理体系再造和完善”，进行适应性组织建设，使机构建设适应公司组织需求；四是“重视企业文化建设”，班子成员是企业文化的重要引导者，要以身作则，培育优秀的企业文化；五是“依法治企，廉洁从业”，无论经营行为还是个人行为上，都要有对法律制度的敬畏心。调研会上，王世峰还听取了昆明分公司十三五发展规划思路，并提出了指导意见：即要结合实际情况和整合现有资源，注重人才培养和作风建设，着力发展自身特色，提升效益创造能力。
    调研会最后，王世峰对昆明分公司“三严三实”专题教育工作和领导班子建设年活动的整体情况作了肯定，希望分公司领导班子将活动持续、深入的开展下去，同时利用好此次专题教育活动，统一思想，达成共识，提升班子的凝聚力、战斗力，带领昆明分公司在十三五期间取得更好的成绩！（党委组织部宣）