2月18日，分公司总经理曾凡义、纪委书记王为杰、副经理郑琦七、财务总监程卫国一行到我部开展调研，项目经理王春海、项目书记李中文、项目总工向晋龙陪同调研。

    曾凡义一行深入施工现场就施工安全、工程质量、施工队伍进场状况、项目难点等问题开展实地调研。现场调研结束后召开了调研会，项目总工向晋龙、项目经理王春海分别汇报了试验段项目施工生产情况、2016年施工规划及工作重心。在会上，分公司副经理郑琦七就合同管理及合约精神做发言，他强调各相关部门都应进一步熟悉分包合同，严格按照合同执行，坚持不做合同规定责任以外的工作，以避免风险发生；纪委书记王为杰对增强各部门之间、项目领导班子成员之间的沟通协调提出建议；财务总监程卫国要求项目部加强精细化管理，统筹安排，控制隐性成本。最后，分公司总经理曾凡义向我部传达了分公司职代会精神，并结合实地调研提出要求：一是要积极学习公司制度、管理办法，转变思路，以规范化施工赢得机遇；二是要把困难提前，精心设计施工规划，在确保安全、质量情况下赶进度；三是项目部务必培养出一批专业、忠诚的人才，为分公司进一发展储备力量。