4月23日上午，中交二航局昆明分公司“营改增”专题会议在机关会议室召开。昆明分公司领导班子成员、机关各部门负责人及项目部领导班子、合同、财务、物资等人20余人参加会议。
    会上，分公司以二航局“营改增”应对工作指引方案”为指导方针，结合分公司的实际情况，就分公司如何有效快速适应营改增税收变化，新老项目如何衔接，怎样最大限度减少损失，完工项目和在建项目采取什么方式平稳过渡等问题作出了详细分析并进行讨论，制定了相应的措施。要求项目部采取专人专职负责，实行责任制分配。
    通过此次会议，参会人员深刻认识到“营改增”工作的重要性和紧迫性，对“营改增”有了更加深入的了解。同时，此次会议有利于分公司“营改增”工作的平稳过渡和扎实落地，对降低分公司风险和成本具有十分重要的意义。（昆明分公司王小代）