8月10日，分公司召开第三季度经济活动分析会，会议由分公司副经理郑琦七主持。分公司领导班子成员、机关各部门负责人及各项目领导、合同、财务、物资等34人参加会议。

    会上，各项目部就项目收入、成本及经济效益分析、财务状况等进行了专题汇报，分析和总结了管理工作取得的成绩和不足。分公司班子成员和相关部门负责人指出，相对第二季度而言，各项目部成本管控水平有了较大提升，利润有所上升，但对于存在的问题，各项目部要拿出措施，认真整改。

    会上指出，分公司各项目部要加强人员的成本控制意识，加大成本管控力度，努力寻找突破点增加收益；机关合同部要加强落实、跟踪信息化的录入和运用，加大对项目部的变更、材料核销等的督查力度；鼓励合同人员在合同管理模块的自我提升，提高分公司合同管理整水平。（王小代）