12月23日，官渡3号路及小清河河道工程项目完工总结会议在巫家坝二分部会议室召开，公司副经理曾平喜、范超群、总工马荣增、财务总监程卫国及机关和项目部主要部门负责人参加会议。

    会上，项目经理范超群先对官渡3号路及小清河河道工程项目进行总结汇报，随后，项目班子成员及部门负责人相继对各自的工作做了总结。听了总结后，与会领导先后发言，各位领导对工程的整体情况进行了客观的评价，对工程施工中存在的问题进行了深刻的分析。领导们对项目取得的成功和项目部员工的辛勤付出表示肯定，更对项目部在项目质量管理、成本管控、施工安全管理等方面的改善提升提出了更高的要求。会议最后，公司副经理曾平喜为做好下个项目的管理工作提出了七点希望：一是项目前期策划要做得更细致、更全面，确保稳步推进工程施工；二是加强协同作战认识，充分意识到协同作战的重要意义；三是加强作风建设，提高工作效率与工作质量；四是加强党建及党风廉政建设，为项目建设保驾护航；五是加强制度学习与宣贯，做好基础管理工作；六是加强现场文明施工管理，做到节能环保施工；第七是对自己、项目部存在的问题要认真梳理和消化，为今后的工作起到积极作用。