8月17日，昆明分公司2017年下半年债权清收专题会在机关会议室召开，分公司班子成员李志刚、李芳武、马荣增、范超群、赵锡涛参加会议，会议由赵锡涛主持。

    会议依次听取了23个完工项目结算、收款情况汇报，深刻分析了债权清收工作的重点与难点，集体讨论献计献策。

赵锡涛指出，本次债权清收专题会就是要督促各完工项目高度重视结算及应收账款回收工作，通过认真核对、深入沟通、强力催收、灵活应对，全面完成公司及分公司年度下达的债权清收任务，改善分公司现金流，在完成公司考核目标的同时，实现分公司内部的资金良性循环。

    针对完工项目结算收款管理方面存在的问题和昆明分公司实际，李芳武对下半年的债权清收工作提出四点要求：一是紧抓重点，以四个重点项目为抓手，着力推进债权清收工作；二是强化责任意识，勇于但当作为，确保现金流平衡；三是落实责任，打好债权清收的攻坚战，要安排专人盯班，以真诚感动业主，尽最大努力完成清收目标；四是提升执行力，咬定目标不放松，以年度责任签订目标为支撑，克服困难，进一步加大债权清收力度。

    据悉，降低债权规模，实现资金回流，将有利于分公司现金流正常运转，为分公司后期承揽融资或者垫资项目打下坚实基础。（刘金波）