为了加强昆明分公司物资设备管理水平，特别是在文马、文麻、昆明片区项目开工之际，为适应管理的新要求，加强业务薄弱环节的提升，分公司于8月29日至31日在巫家坝项目部举办了2017年度物资设备管理人员培训班，18名物资管理人员参加了此次培训。二航局局生产管理部、采购中心、分公司纪委、财务资金部、合同管理部等部门参与了授课。

    分公司党委书记李志刚为本次培训工作进行了动员，李书记指出物资设备工作是公司成本管理的重中之重，一定要加强业务能力培养，紧跟公司的发展要求。

    本次培训课程根据分公司目前管理的薄弱点设置，针对性强。在设备管理方面，二航局生产管理部雷才奎同志通过对设备管理体系和特种设备管理的讲解，为分公司的设备管理工作提出了新的思路和要求；在物资管理方面，二航局生产管理部谢斌、向芬同志围绕着二航局内部管理的新要求，为大家阐明了制度、设计基本原则和出发点，站在更高的角度帮助大家深刻认识了公司管理的新理念；采购中心马骥同志用丰富的经验和对中交集采信息系统深刻认识，为大家全方位的讲解了 “中交物资采购管理信息系统”实际操作，并分享了处理工作中常见问题的经验。授课过程中，几位专家围绕着分公司物资设备管理的问题，为大家进行了细致的分析和讲解。

    此次培训，同时结合了当前党风廉政建设的要求，邀请了分公司纪委书记王为杰同志，用一堂生动精彩的廉政讲座，给大家带来一次廉洁从业的正向指引。同时，考虑日常事务性工作，安排了财务资金部和法务业务口同事，就财务、法务与物资设备对接的常见问题同大家进行了交流，让大家受益匪浅。