3月1日，昆明分公司2018年全面预算编制通报会议在机关会议室召开，会议由分公司财务总监赵锡涛主持，分公司全面预算管理委员会成员及财务资金部人员参加了会议。

    财务资金部汇报了分公司2018年全面预算的编制情况及重要指标预算情况，结合目前分公司实际情况，以现金流预算为导向，确保2018年全面预算目标实现。会议中听取了各部门2018年预算编制情况，对预算执行偏差较大项目进行了分析，对预算执行过程中需要协调的问题进行了汇报。

    分公司党委书记李志刚表示，各个部门应重视全面预算工作，加强项目精细运营，提升财务管理水平。针对当前工作重点及形势，他指出：第一，重视质量的同时一定要重视安全工作，各职能部门应加强项目精细化管控；第二，加强完工项目收尾及债权清收工作，注重跟踪落实，严控风险；第三，在成本上要严格控制，开源节流，勤俭办企业。

    最后，财务总监赵锡涛对会议进行总结：第一，各职能部门间配合要更加紧密，使预算管理更全面、更细致；第二，预算管理要树立动态更新的理念和意识，提高数据的准确性；第三，要抓住预算工作的核心，关注并重视现金流管理工作。（姜祖暄）