为有效推进项目生产,促使项目顺利开工,统筹安排生产计划,4月1日,文麻高速公路TJ-4标召开了首次生产例会。会议由生产副经理张占印主持,项目经理及项目全体员工、各合作单位代表参加了会议。
会上,各部门首先汇报了工作情况,并下达了4月份生产任务进度计划。会议宣贯了质量验收办法及实施细则、项目安全责任制,对目前项目上存在的问题及隐患进行了通报。会上,项目相关领导就安全检查、合同签订、履约担保等方面同合作队伍做了详细说明。
项目书记杨俐强调,在正常推进项目施工的同时,务必将质量与安全工作放在首位,要牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。同时,为保证项目工作运行顺利,杨俐对农民工工资管控工作进行了详细阐释并对合作单位提出要求。
会议上,项目经理邢建春从前期工作亮点、存在的不足以及4月份生产工作要求等四个方面做了总结与指示。邢建春肯定了项目前期工作,并列举出了9个前期工作亮点及6条不足,督促有关部门针对问题持续改进。邢建春还对合作单位代表提出的问题,现场提出解决办法及思路。
此次生产例会的顺利召开,标志着文麻高速TJ-4标项目正式由施工准备阶段进入紧张的施工管理阶段。项目全体员工及合作单位将共同围绕此次会议精神和要求,扎实推进项目建设,以互助、合作、共赢的信心来共同完成文麻高速公路TJ-4标建设任务。(谭秋)