5月18日，昆明分公司召开2018年度经营工作会。分公司班子成员、各办事处、各项目部、机关各部门负责人及市场开发部全体人员33人参会。

    会议回顾总结了2017年的经营工作情况，部署安排了2018年经营工作任务。市场开发部作了题为《提前谋划、科学布局，为二航局专业化分公司建设发力》的报告；滇中办事处、滇西办事处、滇东南办事处分别就2017年经营工作开展情况和2018年经营工作计划进行了汇报。

    会上，李芳武与各办事处签订了经营责任状。全体参会人员就分公司经营工作进行了深入讨论，并就市场经营工作提出了宝贵意见及建议。

    李志刚指出，为促进分公司适度规模发展，提高项目经营效益和效率，要扎实做好经营基础工作，对重点项目跟踪要保持时刻更新，及时掌握项目进展动态；要继续加强经营人员业务学习、人才培训工作，准确、及时把握国家政策，以应对瞬息万变的市场变化；针对经营人才匮乏、经营工作吸引力不够的现状，要根据局人才工作会精神，多方式、多举措吸引人才，以保证经营人才队伍的稳定性。