5月25日，分公司总工程师马荣增携工程管理部、试验检测中心、总工办一行四人到寻沾高速曲靖段土建六标项目经理部开展调研工作。项目书记李中文及班子成员陪同调研。
上午10:00，调研小组依次实地调研了建设完成的1#搅拌站、2#搅拌站、试验室、威格钢筋加工场及正在施工的威格1#大桥冲孔桩现场。调研小组沿途重点巡查了安全监管、资源配置、临时用电、标准化建设及试验室原始数据记录台账等，总工程师马荣增每到一处都不忘“把脉、问诊”，他结合自身丰富的理论知识和实战经验，针对现场凸显出的安全隐患、技术质量等问题都逐一进行“开方、治病”，分别给出了具有正对性、可操作性的宝贵意见。
下午13:50，在调研反馈会上，总工办主任助理汪洋分别从技术管理概述、技术管理职责与体系、技术管理内容、技术文件与资料管理、及技术管理与科技创新等方面做了总体宣贯；随后，分公司工程管理部经理李微就公司项目进度管理办法、分包商管理办法、分包商过程评价及评价标准向参会人员作了详细、深入解读工作；最后，分公司总工程师马荣增从专业视角重点讲解了技术管理的方案编制与审核程序，并就工程首件制的重要意义作了详细宣贯。他强调，在工程推进过程中要培养方案优先观，强化风险源辨识，熟悉方案编制制度，建立健全进度管理制度，积聚众人智慧与力量为创造安全优质工程保驾护航。为进一步规避安全风险，杜绝安全隐患。总工程师马荣增要求要加强技术管理与方案编制，要充分运用工艺手段辨识风险源，要充分借助“每周两小时”业务大平台，明确学习任务，做到认真学、用心学、重领悟，用更加扎实的理论知识助力施工生产。（费建武）