2月23日，分公司召开2019年工作会议暨三届二次职代会。会议的主要任务是：深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、集团及公司工作会精神，以“五商中交”战略为引领，总结2018年工作成效，部署2019年工作任务，围绕二航局专业化分公司的发展定位和“两主一辅”的产品布局，动员全体党员及干部职工提高思想认识，全面提升发展质量，为公司率先建成世界一流企业贡献力量。

    公司党委委员、副总经理薛安青出席会议并讲话。分公司领导班子、中层干部及职工代表，共74人参会。会议分别由分公司党委副书记、执行经理郑琦七、总工程师马荣增主持。

   会上，分公司党委书记、总经理李芳武作了题为《抓党建 强管理 控风险 提质效 着力推动分公司高质量发展》的工作报告。报告全面总结了分公司2018年的工作成效，深刻剖析了工作中存在的问题及成因，并对分公司2019年重点工作进行了部署。报告强调，全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定公司党委领导，认真贯彻落实公司战略部署，主动担当、拼搏奉献，扎实推进昆明分公司高质量发展。

    二航局党委委员、副总经理薛安青对此次工作会的召开及分公司2018年的工作开展表示肯定，他结合分公司实际，详细分析了2018年工作亮点及存在的问题，并对分公司下一步工作开展提出六点要求：一是要全面加强党的领导，牢固树立“四个意识”和“六个维护”；二是要全面落实“三基”、“三全”、“四化”和“十二到位”；三是要全面执行公司深化改革各项制度及战略部署；四是要坚决防控各类风险，切实打造“平安二航”；五是要攻坚克难、抢抓机遇，积极开拓市场；六是要全面加强人才队伍建设，助推分公司高质量发展。

    分公司党委副书记、执行经理郑琦七在最后的总结讲话中提出了四点建议：一是坚持党的领导，提升党建质量，实现管理新融合；二是持续深化改革，促进成果落地，实现管理提升；三是强化风险防控，保障稳中求进，实现提质增效；四是整顿工作作风，强化服务能力，实现健康发展。

   大会报告了2018年预算执行情况，审议并通过了工作报告，进行了分公司总部职能部门绩效考评、中层干部民主测评。