7月1日，分公司财务总监曹靖华一行到文麻高速TJ-4标项目调研。

会上，分公司财务资金部经理孙帮伟结合日常财务管理工作中容易混淆的疑点进行现场解析，并就公司财务管理制度作了宣贯；随后，项目部就目前生产经营情况作了工作汇报，在听取完汇报后，曹靖华对项目部反馈的难点问题进行了现场答复，结合项目生产经营现状，他提出三点工作要求：一是及时清理债权，强化过程跟踪；二是推进计量结算，严格工作流程；三是强化协调沟通，筑牢维稳防线；四是完善材料调拨手续，健全物资盘点台账，做到当年账当年清，在票据支付形式上要强化沟通的时效性。