4月12日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席盛玺带队到双江林产业园项目开展管理审计。

审计组分别根据分工，对项目物资设备、财务、安全、商务及行政管理等8个方面内容进行管理审计，重点关注项目管理行为和经济效益，对合规性进行审计，为项目管理进行梳理、查缺补漏，以改进工作、提高效益。

反馈会上，审计组对发现的问题逐一进行反馈并提出了整改意见和建议，项目负责人表示，会后将根据检查组的反馈意见，以最严肃的态度、最务实的作风，聚焦问题，对症下药，确保反馈问题全部整改到位，并取得实效。

盛玺对会议进行总结，针对双江林产业园项目后续工作提出四点具体要求：一是认真梳理问题，全面严肃整改，为项目下一步工作打牢基础，做好铺垫；二是落实项目生产经营责任，以现有项目为基础，逐步扩大经营辐射范围；三是做好学习传达落实，按照公司年度系列会议工作部署，锚定目标、分解落实；四是持续提升项目管理，以管理审计为契机，进一步夯实基础，在提标准、抓细节上下功夫，争做项目管理的标杆。