6月15日，公司党委书记、董事长余锋，党委副书记、总经理杨俐到天麻三标项目开展工作调研，公司党委委员、副总经理邢建春，安全总监李菁菁参加调研。

会上，项目负责人李文分别从项目管理现状、生产经营情况、当前重难点以及需解决问题等方面作了综合汇报，余锋一行深度聚焦项目管理中的痛点、堵点和难点问题，重点围绕项目管理、资金统筹、辐射经营、风险管控、成本管控、创新创效和人员配置等方面与项目部进行了深入交流指导。

杨俐指出，项目要牢固树立“一盘棋”思想，加强与总承包协同联动，抓好人员管理、安全生产、进度、风险、环水保、资金管控和提质创效等重要工作，保障项目高质量推进。

余锋强调，天麻项目是公司目前体量最大的在建项目，项目部要在精细化管理和品牌打造上下功夫，以领头羊的奋进姿态，用一流的管理、一流的业绩和一流的服务奋力书写精彩答卷，争创二航局云南省域在建项目样板工程和标杆项目。就进一步抓好项目生产经营，他提出了六点工作要求，一是提高思想认识，明确项目定位，围绕公司发展定位，打造品牌工程；二是强化系统思维，形成整体抓、重点抓和阶段抓的一体化工作思路，抓牢抓实体系管控和流程管理；三是耕好自身责任田，守好一亩三分地，要进一步健全完善组织机构，以班子分工履责压实管理责任落地；四是强化项目管理，提升工作水平，全力推动标准化管理、精细化管理和信息化建设贯穿工程项目全生命周期；五是强化管理体系建设，重点在技术、安全、质量、商务和环保管理等铆劲用力；六是强化支部建设，夯实战斗堡垒，依托大项目和大平台优势，重点抓实人才队伍建设、和谐团队建设和党风廉政建设，激发党建活力，助推项目高质量发展。

调研期间，余锋一行到麻栗坡县烈士陵园进行参观祭奠。