近日，公司二季度总工例会暨房建和园区项目施工管理及技术经验交流会在总部召开，会议采取“现场+视频”形式。公司总工程师马荣增、技术质量部、方案编制组、生产管理部、安全管理部参加会议。

会上，各项目总工结合年度科技质量管理重点任务，分别汇报了近期主要工作开展情况和取得的成效。技术质量部通报了2023年质量“一月一活动”开展情况和2022年度科技质量工作考核情况，并对2023年度科技质量考核指标和重点工作进行宣贯。

交流会上，公司双江项目、锦澜府项目、广南片区项目、蒙自老旧小区改造项目等五个房建项目的总工结合各自项目的管理经验、科技研发、技术风险以及施工中应用的新技术等内容逐一进行汇报交流。汇报结束后参会人员对各自遇到的类似问题展开讨论，分享优秀经验，共同进步。

最后，马荣增作总结讲话，他提出三点要求：一是各项目要通过交流会提高技术质量管理的认识水平，促进工作总结与对标提升，找差距、补短板，形成比学赶超的良好氛围；二是各项目要强化制度学习和宣贯，筑牢科技质量工作基础，压实科技质量工作责任；三是各项目要强化目标考核，激发科技质量工作动力，加强科技质量人才队伍建设。