为深入贯彻二航局及公司系列工作会议精神，落实“高质量发展深化年”工作要求，对照年初下达债权清收目标值查找差距，进一步推进红河、广南片区项目债权清收、两金压降工作取得进展。10月16日，公司召开红河、广南片区项目债权清收推进会。公司党委书记、董事长余锋，党委委员、副总经理、总工程师马荣增，党委委员、副总经理邢建春，财务总监曹靖华，副总经理黄佳参加会议。

会上，财务资金部通报了红河、广南片区重点项目债权清收情况及存在困难，对四季度红河、广南片区各项目债权清收工作时间节点进行了任务分解。红河、广南片区项目负责人分别就债权清收工作存在的问题、下一步工作举措及需要公司协调解决的事项进行补充汇报。

针对红河、广南片区债权清收工作面临的困难，曹靖华提出五点要求：一是坚持“以收定支”原则，强化资金管理，合理安排四季度资金使用计划；二是加强源头控制，防范债权债务风险；三是持续强化计量工作，压降合同资产，及时形成债权；四是加强学习，持续关注政府化债政策，及时收集宣贯，做好相应项目准备工作；五是压实责任，强化收款，多措并举确保完成公司各项指标，助力公司高质量发展。

余锋在总结中强调，两金压降直接关系着公司发展，做好四季度债权清收工作对年末风险防控、维稳工作具有重要意义，并对四季度重点工作提出五点要求：一是进一步提高认识，充分认识债权清收工作的重要性与紧迫性；二是抢抓机遇，加强与政府、业主的对接沟通，积极争取更加有利的政策支持；三是制定详细的化债方案，创新模式，采取一项目一策的化债方案，应对化债工作；四是进一步压实责任，全力以赴完成年度任务目标；五是加强统筹，公司上下联动、全员发力、狠抓落实，着力提升公司资产质量和发展质效。

公司总部相关部门负责人，片区项目经理、商务及财务人员参会。