10月27日，公司召开党委中心组第十次集体学习（扩大）会议，深入学习习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话，深刻领会国有企业深化改革、做强做优做大的科学要义，围绕中交集团及二航局重要会议部署，集中开展形势任务教育，结合重点工作开展交流研讨。公司党委书记、董事郑琦七主持会议。

针对学习主题及四季度重点工作，郑琦七提出三点要求：

一是对标对表、深学细悟，把上级决策部署转化为公司的任务清单。中交集团《总体指导意见》和2026年上半年生产经营工作会各项部署，是公司当前和今后一个时期工作的总遵循。各部门、各项目要逐条对标、逐项分解，把上级要求转化为年度目标、季度节点、月度任务，形成责任清单、措施清单、时限清单，逐一明确牵头领导、责任部门和完成标准，确保集团和二航局局党委决策部署在公司不折不扣落到底、落到位，为圆满完成年度任务提供坚强保障。

二是闭环管控、挂图作战，以强执行力打通工作落实的“最后一公里”。落实的关键在执行，执行的关键在闭环。要把李宗平书记调研广韶北扩TJ6标项目提出的各项要求纳入公司重点督办事项，按照落实清单挂图作战、销号推进。当前，已进入四季度冲刺的关键阶段，各部门、各项目要对照年度经营指标和重点工作清单，逐项盘点进度、找准欠账缺口，把欠账指标、滞后项目作为执行力建设的重点攻坚对象。要压实冲刺责任，对营业额、利润、收款、合同额等硬指标实行领导包保、部门牵头；要紧盯项目履约，对重点项目倒排工期、优化资源配置，抢抓有效施工期，确保节点目标和产值应出尽出；要强化结算收款，坚决守住现金流和“两金”压降底线；要守牢安全质量环保红线，坚决打赢四季度收官战，确保全年各项目标任务圆满完成。

三是党建引领、品牌赋能，以高质量党建保障上级部署落地见效。要深刻领会全国国有企业党的建设工作会议精神，始终坚持党对国有企业的领导不动摇，把管党治党责任扛起来，推动党建工作与生产经营深度融合，把“党建+”特色品牌、党员先锋岗、党员突击队建在市场开拓和项目履约攻坚一线；同时认真落实上级品牌文化建设工作要求，逐项整改提升，以党建强、品牌优的软实力支撑公司高质量发展的硬成果。

公司党委理论学习中心组成员参加学习并进行交流发言，总部各部门负责人及以上人员列席。