公司党委副书记、总经理杨俐强调，三季度是项目施工的黄金期，也是防汛抗台的关键期，全体干部职工必须树牢底线思维，以最坚决态度守住安全生产底线。他指出，上半年公司顶住压力、克服困难，取得了一定成绩，下半年的任务更加艰巨、挑战更加严峻。针对下阶段安全生产工作，杨俐提出三项要求：一是压实链式安全责任，全面贯彻落实国资委安全生产“十条硬措施”和集团安全生产“十二个到位”管理要求；二是深化双重预防机制，推动风险隐患治理走深走实；三是筑牢应急管理防线，全面提升安全生产应急保障能力。围绕下阶段生产工作，杨俐部署了三项任务：一是锚定产值目标，加快产值释放；二是压实管理责任，强化现场作业管理；三是狠抓项目收尾，释放管理资源。

在总结讲话中，就贯彻本次会议各项工作部署，公司党委副书记、总经理杨俐提出三点要求：一是要迅速传达、认真学习，全面领会会议精神；二是要明确思路、细化举措，以高效执行力落实会议部署，全面完成年度任务目标；三是要全力以赴，以实干担当在公司高质量发展征程中展现新作为。

会上，公司副总经理、总工程师徐锦兴宣贯了《中交二航局（昆明）建设有限公司2026年防台防汛防地质灾害工作方案》，并就三季度安全生产重点工作作出具体部署。公司副总经理李微围绕三季度生产组织与资源保障，对重点工作任务进行了详细安排。安全管理部、生产管理部分别汇报了上半年安全与生产工作总结及下阶段计划。广韶北扩TJ6标项目就“一会三卡”推进落实情况作了经验交流。

会议采取“现场+视频”的形式召开，公司领导班子、项目经理、项目书记，总部部门负责人在主会场参会，项目其他领导班子、业务部门负责人及以上人员在分会场参会。