近日，公司召开广韶北扩TJ-6标项目创优策划会，会议采用“现场+视频”的形式召开。二航局科技管理部副总经理卢勇，六公司总工程师黄成伟，常务副总工程师尤加林，公司总工程师徐锦兴，副总工郭鑫，科学与数字化管理部全体人员及项目部相关人员参会。

会上，项目技术负责人围绕项目工程概况、核心重难点、创新点、创优目标、创优路径、创优措施等内容进行详细汇报。与会领导及专家结合项目实际，对创优目标、质量安全环保目标、技术创新、创优思路、创优工作部署等方面进行深入探讨交流，并提出了详细建议和意见。

二航局科技管理部副总经理卢勇对此次策划工作提出三点要求：一是从项目设计、地质、气候特点等方面综合考虑，系统性开展科研创新，提高项目标准化和工程整体质量；二是强化对接沟通，主动联动业主单位及地方行业协会，拓宽各类创优奖项申报渠道；三是进一步细化创优工作计划，明确责任分工，压实全员创优责任，将创优要求融入施工全流程管理。

公司总工程师徐锦兴对会议进行总结并就做好创优后续工作，提出三点具体意见：一是打造标杆示范，以项目为核心依托，树立创优样板典型，以点带面引领公司整体创优提升；二是锚定创优层级，清晰设定创优目标，全力确保安全质量环保科研目标，逐级争创更高荣誉；三是补齐现存短板，客观正视当前工作差距与不足，主动对接二航局技术中心，邀请专业团队开展专项技术指导，夯实创优基础、提升建设质量。

此次创优策划会的召开，进一步厘清了创优工作思路、细化了创优工作举措，为项目质量提升、科技创新、智慧赋能提供了全新指引，也为后续项目创优奠定了坚实的基础。