为深入贯彻落实安全生产“十二到位”工作要求，进一步提升公司各项目安全总监监督质效，12月30日，公司召开2025年项目安全总监履职检视会。公司党委委员、副总经理邢建春，总部相关部门，各项目安全总监参加会议。

会上，安全管理部宣贯了《现场作业安全监督实施办法》；各项目安全总监汇报了年度履职情况及下一步重点工作计划；相关部门针对下一步安全生产重点工作进行了发言。

公司安全总监李菁菁就近期重点工作提出七点要求：一是聚焦元旦及岁末年初关键节点，从严从实抓好安全管理各项工作，筑牢节日期间安全防线；二是锚定安全生产“三个专项整治”行动目标，扎实推进各项任务落地，确保整治工作取得实效；三是持续深化产业工人“一件事”全链条管理机制，强化人员动态跟踪与管控；四是细化风险识别颗粒度，聚焦重点区域、关键环节，进一步加强现场安全盯控力度；五是从严加强分包单位安全管理，压实班组安全责任，杜绝管理盲区与漏洞；六是全面提升隐患排查治理质效，严格落实隐患双重闭环管理要求；七是加强专职队伍建设，切实提升现场监管工作质效。

公司党委委员、副总经理邢建春充分肯定了本次会议的成效，并围绕充分履行安全总监核心职能提出了三点要求：一是锚定核心职责，做履职尽责的“第一责任人”；二是贯通管理链条，做协同监督的“强力枢纽”；三是聚焦系统提升，做持续改进的“关键推动者”。