8月25日，智行国际公司党委召开“增信赋能 向新启航”学习研讨暨2025年党委中心组第八次集体学习会议，再学习再领会习近平总书记“2·26”重要批示和“11·6”重要指示精神，重点学习集团上半年生产经营工作会议精神，深刻领会“六大导向、六大永恒性战略性问题、六篇大文章”战略内涵，并开展交流研讨，系统谋划工作举措。公司党委书记、董事长赵璐主持会议。

会议指出，集团上半年生产经营工作会系统总结“五个牢牢把握与坚持”的改革发展经验，深刻做出“六大机遇”战略窗口期的重大判断，创新提出“三个六”战略部署，是指导当前乃至今后一个时期改革发展各项工作的根本遵循。公司党委将深入学习领会贯穿其中的方法论和路线图，引导干部职工凝聚思想共识，增强战略定力，抓好贯彻落实，以实际行动为新时期集团高质量发展和奋力打造现代二航贡献智慧和力量。

会议强调，要认真把握当前国家深入实施“人工智能+”的重大发展机遇，坚定与集团、二航局发展战略保持同频共振，深耕交通基础设施领域数字施工，不断培育技术优势，提升高质量数字化服务能力，积极发挥在协同推动产业层、企业层、项目层和作业层数智化转型中的支撑作用，为客户创造更大价值，为企业发展注入更强动力。

会议要求，要以集团“全数字”未来转型方向为引领,在管理数字化、产业数字化、数据咨询等业务领域提能升级、进一步迭代成熟产品，完善服务体系，打好战略谋划的升维战；要以实现高质量发展为主线，在重点项目、市场拓展上持续发力，精准对接客户数字化需求，强化资源整合与项目履约能力，打好拓展增量的主动战；要以项目全生命周期管理为重点，加快核心产品打造，依托重大项目应用场景深化试点，推动人工智能技术在工程建设领域的深度融合与创新应用，打好价值创造的攻坚战；要以运用“三大科学管理法则”为手段，加强数字化运营监控，强化制度、流程合规管理，严控各类风险，打好降本增效的系统战；要以持续加强党的建设为根本，推进全面从严治党向纵深发展，着力构建良性发展生态，打好拒腐防变的持久战。

会议还专题组织学习了安全生产法律法规、中交集团安全生产 “十二个到位”、二航局全员职业健康安全生产责任制和近期上级安全生产会议精神等内容，对落实好相关工作进行了具体部署。

公司党委中心组成员参加学习，各部门负责人及以上人员列席会议。