12月6日，智行国际召开董事会2022年二届二次会议暨全面预算委员会专题会议。会议的主要任务是研究部署智行国际2023年全面预算工作，统一思想、锚定目标、主动作为，为2023年生产经营工作提供有效指引。中交二航局党委常委、总会计师周露，智行国际董事及监事向颖刚、尹应军、田唯、何超然、冯新，智行国际领导班子及总经理助理、部门负责人等参加会议。

智行国际董事长、总经理赵璐对各位领导的到来表示感谢，对智行国际全面预算方案编制工作过程进行了汇报。各部门依次就专项预算方案进行汇报，智行国际董事和监事对预算方案进行了点评。

周露提出此次会议对于智行国际公司全面预算管理工作具有两个“首次”的重要意义。一是首次召开了全面预算委员会会议，二是首次以专项预算的形式开展了编制工作。

周露对智行国际此次全面预算管理工作给予充分肯定，并总结为五个亮点。一是增强了预算管理意识，通过全员参与和全业务编制，营造了良好的预算管理氛围；二是规范了预算编制流程，促进了预算管理水平的提升；三是厘清了数据逻辑，使得业务预算与财务预算的数据逻辑关系更加清晰；四是形成了专项预算标准，极大提升了预算编制的科学性和合理性；五是提出了管理提升建议，将预算管理为业务管理赋能。

周露强调智行国际作为二航局咨询服务类企业的全面预算管理试点单位，要深入开展全面预算管理工作来提升管理精细化和标准化，在后续的工作中要把目标管理落到实处，强化预算执行控制和纠偏，做好本次预算编制的经验总结，固化优秀的方式方法，持续加强业务管理的协同机制，推动管理提升。