近日，中交二航局收到中交集团财务金融部的表扬信，“点名”表扬智行国际公司咨询团队在中交集团2025年全面预算管理信息化提升咨询项目中的卓越贡献。

该项目作为集团重点业财融合工程，具有规模大、协同广、难度高的特征，是一场横跨多职能、贯通多系统的“攻坚战”。项目围绕全面预算管理“N+1+1”架构下的13个统建系统展开，为此，智行国际公司组建专业团队先后完成5轮全覆盖调研，覆盖50余家二级单位，深入基建施工、设计咨询、装备制造等七大业务板块，聚焦费用、资金、资产、科研、投资五大预算专题，系统梳理出101项关键问题与优化建议，最终形成《全面预算信息化现状调研报告》，构建起全集团预算管理的“数字底图”。

在服务过程中，团队展现出高度的专业与担当：连续一年驻场办公，高峰期日均工作超过15小时；为编制全面预算管理信息化提升总体工作方案与10份基建施工专项子方案，团队与集团总部10余个业务部门、10余个核心系统开展超100余场高强度研讨；在系统改造阶段，针对“预算功能重塑、系统集成拉通、数据推送提速”三大攻坚任务，累计组织60余场答疑会，逐一破解接口不兼容、标准不统一、逻辑不匹配等难题。

同时针对项目协同复杂度高等情况，累计统筹90余名来自不同部门和系统的业务骨干、工程师与财务专家，覆盖8个业务条线，完成7个专项预算系统与施工项目管理系统等的集成改造。

最终，项目‌重构16张项目端预算表单，通过施工项管系统与项目全生命周期的深度绑定，首次实现项目营业收入与成本费用的‌自动化生成‌，彻底告别手工填报时代。并推动经营计划、人力、投资、装备、科研、股权、综合预算等7大专项预算系统从“每小时推送”升级为‌实时同步全面预算管理系统，实现“施工项目预算—业务专项预算—全面预算”数据实时贯通，极大提升了业财协同效率与全面预算工作质效。

此次获评集团表扬，既是对智行国际公司服务团队专业能力的高度认可，更是对团队在复杂项目中体现出的执行力、系统思维与责任担当的高度肯定。未来，智行国际公司将持续深耕业财数智融合，强化“咨询+数字化”一体化价值服务，以深度的业务理解洞察能力与卓越的数智落地执行能力，锻造一支业务精湛、技术领先、协同高效、攻坚克难的咨询铁军，以打造最具价值的建筑业国有科技型数字公司为愿景，为企业管理提升与数智化转型注入更强劲的智行力量。