8月31日上午，设计研究院、武港院召开2021年现金流量管控推进会，两院主要领导、财务资金部、生产管理部、法务合约部人员及一线单位财务、合约分管领导等20余人参会，会议以“现场+视频”的形式召开。

会议传达了二航局《关于下达并落实资金管理提升要求的通知》文件内容，通报了两院现金流状况，各一线单位汇报了各自现金流管控情况、存在的问题及发展思路，并就问题原因及整改措施展开了讨论交流。财务总监李珍就贯彻落实二航局工作部署，加快推进两院现金流量管控工作，提出了三点要求：一是要充分认识到现金流量管控的重要性，进一步增强责任感、紧迫感和使命感；二是要加强部门协同，深化业财融合，共同推动现金流管控目标的实现；三是要进一步落实过紧日子思想，加强两级管理费用的全过程管理，通过降本增效改善现金流管控情况。会议号召，两院员工要以本次会议为契机，继续贯彻落实局“优化资产结构，稳健经营，提升风险管控能力”的重要战略管控目标，时刻保持“血液不足”的危机感，落实落地落细各项管理举措，在完成年度现金流指标任务的基础上，推动两院财务管理工作再上新台阶。