一是找准定位、把握机遇，强化战略引领。要把学习贯彻习近平总书记在全国两会期间的重要讲话和全国两会精神作为重要政治任务，坚持“三个结合”：与贯彻中央“十五五”规划部署、高质量编制企业“十五五”规划结合起来，与开展树立和践行正确政绩观学习教育结合起来，与全面落实集团“1545”发展战略和局2026年系列工作会议部署安排结合起来，以强执行力狠抓战略落地，在行业变局中找准定位、锁定赛道，确保战略落地见效

二是向“新”向“绿”、赋能发展，强化科技驱动。要紧跟国家重大工程项目部署，聚焦新质生产力、现代化基建等重点方向，围绕集团“五全四大五型”业务布局和公司业务发展战略，统筹推进传统产业转型升级，持续发力战新、未来产业培育。紧扣发展主线、把准前进方向，坚持向“新”发力、向“绿”扎根，把重大工程建设成效转化为发展实效。紧盯项目落地、进度推进、成效落实，以强执行力确保各项部署落地生根、见行见效，以科技创新驱动公司核心竞争力持续提升。

三是严守规矩、严实作风，强化制度执行。要把请示报告制度落实与作风建设深度融合。深刻认识到请示报告工作的严肃性，切实增强纪律、规矩和组织观念，带头严格执行制度要求。从实抓好作风建设，持续纠治形式主义、官僚主义，以严实作风保障各项工作高效推进。要健全制度执行监督机制，强化对请示报告制度落实情况的督促检查，确保制度执行不打折扣、不搞变通，以制度刚性约束推动作风建设常态化长效化。

公司领导班子成员、助理、总部部门负责人、支部书记通过现场＋视频形式参加集中学习研讨。