9月18日，武港院党委中心组召开2025年第九次集体学习会议，公司党委书记田唯主持会议。公司党委中心组成员参加学习，公司总部部门负责人、支部书记等列席会议。

会议以高质量发展为核心主题，组织系统学习、深入研读习近平总书记关于质量工作的重要论述，专题学习建筑工程质量领域相关法律法规与制度文件要求，并围绕“强化质量管理工作”开展交流研讨。

会议强调，公司两级党组织要持续深化对习近平总书记关于高质量发展重要论述的学习领悟，将质量提升至与安全同等重要的战略位置。要推动质量意识内化于心、外化于行，贯穿项目实施全过程与企业管理全流程，使之成为全体员工的共同价值遵循和自觉行动。

为切实提升质量管理水平、加速推进公司高质量发展，会议从五方面作出部署：

一是锚定发展方向，紧扣核心任务。锚定“做受市场信赖的工程承包商”基本定位，全面掌握高质量发展五大核心理念，紧扣上半年经营生产工作会及“六篇大文章”落地要求，持续提升项目管理水平，坚决守住工程质量红线。二是创新管理模式，夯实发展基础。系统推进质量管理创新、创优、创效，强化总部部门质量协同，通过夯实管理基础、优化管理链条、精简管理流程，一体抓实一流总部建设与高质量项目管理。三是健全制度保障，强化过程管控。完善制度体系建设，严格设计校审管控，明晰工作质量标准与责任链条，常态化实施过程纠偏，有效防范质量短板。四是聚焦产品核心，驱动质量升级。树立以“产品”为核心的发展意识，强化产品升级理念，以技术创新赋能产品质量提升。加快数字化转型进程，以数字化手段助推效益与质量双提升。五是构建良性生态，压实质量责任。树立正确选人用人导向，拧紧质量责任链条，量化考核指标，建立关键人员任用及考核机制，构建企业良性发展生态，营造正能量干事创业氛围。