8月16日，武港院2025年上半年生产经营工作会议暨三季度生产调度会议、安委会（扩大）会议在华中中交城会议中心召开。会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中交集团、二航局2025年上半年生产经营工作会精神，全面总结武港院上半年工作，深入分析当前面临的形势，进一步明确发展路径，动员全体干部职工凝聚共识、坚定信心、攻坚克难，全力攻坚全年工作目标。

会议传达了中交二航局2025年上半年生产经营工作会议精神。公司党委书记、董事长田唯作了题为《筑牢底线强根基 稳进促新提质效 坚定信心锚定高质量发展目标向新图强》的讲话。公司党委副书记、总经理翟建国作了题为《坚定信心 笃行实干 确保高质量完成全年各项目标任务》的工作报告。

田唯表示，二航局上半年生产经营工作会提出了要以高度的企业危机意识、高度的岗位责任感、高度的安全风险意识、高度的发展紧迫感、高度的二航集体荣誉感把当下的工作做好，在不确定性的形势中寻找自身发展的确定性。武港院全体干部员工要深刻反思当下发展中存在的问题，紧跟二航局战略部署，进一步筑牢发展根基，以稳促新提升发展质效。

田唯指出，当前要研判形势、自我剖析。要勇于直面问题，找准制约高质量发展的堵点，要聚焦主责主业“以稳促新”推进实现“五个价值”，要正确看待外部环境变革的困难与机遇，要深刻把握企业发展的内在逻辑。

田唯强调，下半年要聚焦攻坚突破，压实责任狠抓落实，一是以“党建融合”强根铸魂，把政治优势转化为发展优势；二是以“创新驱动”破壁攻坚，把技术优势转化为产品优势；三是以“市场攻坚”扩量提质，把资源优势转化为经营优势；四是以“管理重塑”固本培元，把制度优势转化为执行优势；五是以“合规守正”筑牢防线，把规矩意识转化为发展底气；六是以“良性生态”聚力护航，把人文精神转化为拼搏动能。

翟建国要求，下半年公司要全面落实集团和二航局的工作要求，以高质量发展确定性应对外部环境不确定性，全力扛起支撑二航局高质量发展和公司自身发展的“两个责任”，为“十四五”收官画上圆满句号。一是要拓宽业务版图、夯实发展根基；二是要精细流程管控，提升履约质效；三是要创新机制促转化，数字技术强赋能；四是要优化管理激活力，协同高效促发展；五是要密防控网络，守住发展底线；六是要党建引领聚合力，凝心聚力促发展。

会议通报了武港院2025年上半年合规情况和预算执行情况，部署了下阶段生产、安全及质量工作。

会议采取“现场+视频”方式召开。武港院领导班子、各部门、各单位(分院）助理级及以上人员在主会场参会，外部董事及海外员工通过腾讯会议在线参会。